Insetting-Projekte mit regenerativen Maßnahmen
Wir helfen euch, von Grund auf widerstandsfähige Lieferketten aufzubauen
Unsere Partner:
Europas führender
Anbieter von Insetting-Lösungen
Stärkung der Lieferkette
durch Scope-3-Projekte
95 % unserer Lebensmittel stammen aus dem Boden.
Insetting-Projekte mit Klim
Nahrungsmittelproduktion langfristig.
Die Hälfte aller Arten auf unserem Planeten lebt unter der Erde .
Klim in Zahlen
Ready to take the next step?
Bereit für den nächsten Schritt?
FAQs
Insetting ist eine Strategie, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Geschäftstätigkeit mit den Ökosystemen in Einklang zu bringen, von denen sie abhängig sind, indem sie Klimaschutzprojekte entlang ihrer eigenen Wertschöpfungskette finanzieren. Diese Projekte reduzieren Treibhausgasemissionen und erzeugen Kohlenstoffspeicherung, während sie gleichzeitig positive Auswirkungen auf Gemeinschaften, Landschaften und Ökosysteme haben.
Sowohl Offsetting als auch Insetting unterstützt naturbasierte Projekte, der Unterschied liegt jedoch darin, worauf die Investitionen konzentriert sind. Beim Offsetting geht es um die Finanzierung externer Projekte, die nicht direkt mit der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens verbunden sind, während sich Insetting auf Verbesserungen konzentriert, die direkt mit den Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens verbunden sind.
Klim fungiert als All-in-One-Projektmanager und unterstützt alle Parteien bei der Umsetzung und Skalierung der Regenerativen Landwirtschaft, indem wir:
- Insetting-Projekte von Anfang bis Ende verwalten
- Den Transformationsprozess für Landwirt:innen begleiten
- Das Erreichen von definierten Projektzielen sicherstellen
- Berichte auf der Grundlage von Industriestandards bereitstellen
Insetting-Projekte konzentrieren sich auf die Erhaltung, Verbesserung und Wiederherstellung natürlicher Lebensräume und integrieren regenerative Praktiken in den Geschäftsbetrieb. Sie heben die wirtschaftlichen Vorteile von Investitionen in die Natur hervor und ermöglichen es Unternehmen, diese Investitionen in ihre umfassenderen Nachhaltigkeitsstrategien und -ziele einzubinden.
Insetting-Ansätze machen Lieferketten zukunftssicher und sorgen für gleichbleibende Erträge, verbessern die Beziehungen über ganze Versorgungsnetzwerke hinweg und tragen zum Erreichen von Nachhaltigkeitszielen bei.
Insetting-Projekte können zur Erreichung von SBTs genutzt werden, wenn sie innerhalb der Lieferkette stattfinden oder mit einem Supply Shed verbunden sind, und die Anforderungen der SBTi Forest, Land and Agriculture Guidance (FLAG) sowie des Greenhouse Gas Protocol Land Sector and Removals Guidance (derzeit in Arbeit) erfüllen.
Scope-3-Emissionen sind Emissionen, die während des gesamten Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen entstehen, die ein Unternehmen erwirbt. Dazu gehören auch Emissionen im Zusammenhang mit langfristigen Vermögenswerten und Investitionen, die nicht direkt im Besitz oder unter der Kontrolle des Unternehmens sind.
Investitionen in Regenerative Landwirtschaft als Teil des Carbon Insetting tragen dazu bei, die Emissionen innerhalb der Lieferkette eines Unternehmens zu senken. Folglich gestattet die aktuelle VCMI-Richtlinie zu Scope-3-Emissionen Unternehmen, einen Teil ihrer Bestandsreduzierungen durch Insetting-Projekte zu erreichen. Somit erfüllt die Insetting-Initiative von Klim, die regenerative landwirtschaftliche Praktiken umfasst, die Anforderungen zur Scope 3 Emissionsreduzierung.
Die Kommunikation von Maßnahmen zur Förderung von Nachhaltigkeit kann eine Herausforderung sein, aber mit den Interventionsprojekten von Klim könnt ihr die Wirkung effektiv kommunizieren. Wir helfen euch dabei, eine überzeugende Storyline mit spannenden Geschichten von Landwirt:innen, aktuellen Projektdaten und wissenschaftlich fundierten Fakten zu erstellen, um die Bedeutung eurer Investition klar zu vermitteln.
Landwirt:innen spielen eine entscheidende Rolle, denn ohne sie können keine Anpassungen und Verbesserungen vorgenommen werden. Gleichzeitig trägt die Integration regenerativer Praktiken dazu bei, ihr Geschäftsmodell langfristig zu sichern. Um Projekte gemeinsam erfolgreich umzusetzen, müssen sie individuell auf die Anforderungen und Bedürfnisse der Landwirte abgestimmt werden.